Trots. Daar draait alles rond.

Trots

Interview voor Radio Zuidrand, door Edwin Mariën

AARTSELAAR –  Het Aartselaars bedrijf Protime, gevestigd op de Kontichsesteenweg, is gespecialiseerd in tijdregistratie, personeelsplanning en samenwerkingsplatformen. De voorbije jaren gingen er telkens 50 nieuwe werknemers aan de slag. Het softwarebedrijf werd elf keer uitgeroepen tot één van de beste bedrijven om er te werken, waarvan zesmaal in België. Hoe dat komt? CEO Peter s’Jongers weet het. ‘Trots. Daar draait alles rond.’

In 1995 werd het bedrijf opgestart. ‘Ik deed dat met twee vennoten. Momenteel hebben we 250 mensen in dienst. 180 daarvan werken hier in Aartselaar, de anderen zijn verspreid over onze vestigingen in Namen, Lommel, Waddinxveen (NL), Capellen (LUX) en Parijs (FR). We zitten in een groeimarkt. Mensen gaan steeds flexibeler werken. Hoeveel vaste receptionistes vind je nog met een nine to five job? Zelf rekruteren we ‘emotioneel’. Wij zoeken naar mensen die passen bij het bedrijf, kijken minder naar diploma’s. Vaak merk je immers dat werknemers na enige tijd op zoek gaan naar een nieuwe uitdaging binnen het bedrijf. Onze mensen groeien buiten hun comfortzone.’

Na liefde is trots datgene waar de mens het meest op zoek naar is

Vorige week nog kwam het bedrijf in het nieuws omdat werknemers, die collega’s aanbrengen om voor Protime te werken, 1.280 euro krijgen en een fles champagne. ‘We kunnen de meest diverse jobs aanbieden voor mensen met een technisch profiel, ontwikkelaars, customer care medewerkers en consultants. Maar alles draait rond trots. Na liefde is trots datgene waar de mens het meest op zoek naar is. Wij zorgen ervoor dat onze werknemers dan ook fier zijn op hun job.  Trots ook om voor ons te kunnen werken. Op die manier krijg je geëngageerde medewerkers.’

Uit verschillende enquêtes blijkt dat 70 procent van de mensen niet geëngageerd zijn op het werk

'Daar moet je als bedrijf iets tegen doen. Daar ligt heel wat progressie marge.  Vergeet niet dat er bij die 70 procent dan ook nog een tiende zit dat de boel saboteert. Velen denken dat het financiële aspect de doorslag geeft maar dat is niet waar. Wij zijn een KMO die gewoon marktconform betaalt. Het is de drive van de mensen die ons groot maakt. Kijk, velen zetten zich graag gratis in voor een sportclub of een vereniging. Diezelfde motivatie moet je als werkgever kunnen aanbieden. Wij hebben werknemers in alle leeftijdscategorieën, gaande van twintigers tot zestigers. Iedereen die de juiste ingesteldheid heeft draait mee.‘

Werknemers moeten zich persoonlijk kunnen ontwikkelen en doorgroeien

Om mensen zich goed te laten voelen, werken wij met kleine teams van pakweg tien personen waar elk teamlid onmisbaar is. Vergelijk het met een voetbalploeg. De teamleider is dan de coach. Maar vergis je niet: die leven niet alleen op een eiland hé. We organiseren vele team momenten. Veel bedrijven verdwalen in de organigrammen en PowerPoint-presentaties. Wij stellen ons twee belangrijke vragen: Waarom is elk team er en wat belooft dat team aan de klant?’

In het vooruitzicht...

Peter s’Jongers schreef een boek dat in januari zal verschijnen onder de titel ‘Trots!: waarom bedrijfscultuur wel een strategisch doel is’. In 2019 is er plaats voor 58 nieuwe mensen bij Protime (zie vacatures). Er wordt een omzet van 33 miljoen euro verwacht, opnieuw een toename van bijna 15 procent. (EM)