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RéférencesEtudes de casUn système d'enregistrement du temps de travail synchronisé selon Erwin Klomp, ArcelorMittal Projects Europe
Un système d'enregistrement du temps de travail synchronisé selon Erwin Klomp, ArcelorMittal Projects Europe
“Tout le monde est convaincu. Protime fonctionne !”
Tous les collaborateurs d'ArcelorMittal Projects Europe à Heijningen utilisent Protime, de la standardiste, à la réception, au grutier en passant par les soudeurs dans le hall de production. « Au début, le personnel a bien fait preuve de quelques résistances », reconnaît Erwin Klomp, IT Manager. « Aujourd'hui, tout le monde collabore. Le travail avec Protime est synonyme non pas de moins, mais de plus de liberté. »
Le site d'ArcelorMittal Projects Europe à Heijningen conçoit et produit des solutions en acier haute qualité dans le domaine du pétrole et du gaz, des fondations et des constructions en acier comme des ponts et des buildings. Chaque jour voit le va-et-vient d'un peu plus de soixante collaborateurs administratifs et cinquante collaborateurs de production. Afin de mener tous les projets à bien, l'équipe de direction a choisi le système d'enregistrement du temps de travail de Protime. Selon Erwin Klomp, cette décision relève d'un cheminement logique : « Notre société soeur de Moerdijk utilise déjà ce système depuis 2003 et ne tarit pas d'éloges à son propos. Qui plus est, notre site de Heijningen collabore régulièrement avec les équipes de Moerdijk. En conséquence, un système d'enregistrement du temps de travail synchronisé est idéal pour notre administration de projets. »
Deux implantations, un seul système
Protime a, dans un premier temps, organisé une session parallèle entre les deux sites d'ArcelorMittal Projects Europe. Cette opération avait pour but de collecter toutes les heures prestées en mode centralisé. Le fait que les deux sites ont des CCT différentes ne constitue pas un frein dans ce cadre. « Un consultant de Protime a fusionné les deux systèmes. Par la suite, nous avons même pu intégrer à Protime les différences spécifiques en matière d'heures supplémentaires et de travail en équipe. Aujourd'hui nous disposons, en dépit de CCT différentes, d'un aperçu transparent et univoque de la production dans les différentes implantations. »
Réduction des coûts de production
Le déploiement de Protime a commencé au sein du département de production. Les collaborateurs y scannent leur badge personnel, le code de projet et l'activité qu'ils vont exécuter. « Nous savons ainsi précisément quel collaborateur a réalisé quelle tâche et combien de temps a été nécessaire pour l'accomplir. Ces données sont transportées vers Navision, de sorte que nous ayons un aperçu clair et transparent de nos coûts de production. Cette démarche constitue la base de notre contrôle des coûts. » Les collaborateurs qui ne comprenaient pas d'emblée l'intérêt du nouveau système sont désormais tous convaincus de son utilité. « Dans un premier temps, notre Manager Operations restait dans l'expectative. Comme il dispose aujourd'hui tous les matins d'un aperçu rigoureux des heures prestées par jour, il ne veut plus rien d'autre. Protime fonctionne ! »
Qui ?
ArcelorMittal Projects Europe
Quoi ?
ArcelorMittal est le plus grand producteur d'acier au monde. La multinationale enregistre une production annuelle de 73 millions de tonnes d'acier brut et exerce ses activités dans 60 pays. À l'échelle mondiale,
ArcelorMittal emploie 287 000 collaborateurs. Coté en bourse, ce géant de l'acier réalise un chiffre d'affaires de 65 milliards de dollars. Aux Pays-Bas, ArcelorMittal dispose d'un réseau de distributeurs dans le domaine du négoce d'acier et de Projects Europe, une entité implantée à Heijningen et Moerdijk, qui se charge de la fourniture de solutions acier dans le domaine du pétrole et du gaz, des fondations et des constructions en acier.